Managementbegeleiding
Het aantal volwassen hoogbegaafden dat niet weet dat ze hoogbegaafd zijn wordt onderschat. Deze niet geïdentificeerde medewerkers lopen vaak tegen problemen aan. Zij zijn onbewust onbekwaam op het gebied van hoogbegaafdheid.
Investeren in deskundige managementbegeleiding bij het herkennen van hoogbegaafdheid, leiderschapsstijlen bij hoogbegaafdheid en introductie van het skillspaspoort rendeert.
Op korte termijn bespaart dit veel frustratie en geld.
Op de wat langere termijn vergroot de innovatieve slagkracht van de organisatie wat meer winst en werkplezier oplevert..
Managementbegeleiding bij hoogbegaafde medewerkers
- Is het onduidelijk waar de medewerker het best inzetbaar is?
- Komen medewerkers, ondanks afwijzing, steeds terug met nieuwe voorstellen en ideeën?
- Hebben zij weinig feeling met de organisatiecultuur?
- Komen medewerkers moeilijk hun afspraken na en ronden zij hun taken moeizaam af?
- Nemen zij meer werk op zich dan waar zij verantwoordelijk voor zijn?
Er is geen unieke aanpak of curriculum dat exclusief voor alle hoogbegaafden werkt. Het is raadzaam om open te staan voor de potentie van hoogbegaafden, zodat er vanuit erkenning en herkenning gemanaged kan worden op het talent van deze medewerkers. Dit zorgt voor win-winsituaties.
De meerwaarde van hoogbegaafde medewerkers
- Grensoverschrijdend denken is een tweede natuur.
- Sterke focus op inhoud. Inhoudelijke argumentatie staat centraal.
- Gegevens van anderen worden getoetst aan de eigen kennis, ervaring en andere gegevens.
- Schakelen tussen het eigen vakgebied en andere disciplines gaat met groot gemak.
- Hoge mate van commitment en gedrevenheid.
Managementbegeleiding en hoogbegaafde medewerkers
Het is een misvatting te veronderstellen dat intelligente mensen (waaronder veel managers en professionals) hun eigen gedragsproblemen wel zullen oplossen. Zij zijn onhandig als het aankomt op het om leren gaan met hun eigen ingesleten gedragspatronen.
Wil jij investeren in hoogbegaafde medewerkers? Wil je hun strategische capaciteiten optimaal benutten?
- Vergroot de slagkracht van de organisatie.
- Investeer in duurzame inzetbaarheid.
- Voorkom burn-out en bore-out.
- Ontwikkel nieuwe inzichten en kennis over hoogbegaafdheid.
- Verlaag de verzuimcijfers.
Wat biedt Hoogbegaafdexpert?
Met haar managementervaring, bedrijfskundige achtergrond en kennis van hoogbegaafdheid is Larinda Bok de ideale partner voor:
- Driegesprekken tussen de hoogbegaafde medewerker, leidinggevende en Larinda Bok.
- 1-op-1 coaching hoogbegaafde medewerkers.
- Bewustwording van management en collega’s van de diversiteit en kracht van nieuwsgierigheid van hoogbegaafde collega’s.
- Teamtraining en voorlichting voor HR en management over het omgaan met hoogbegaafde collega’s.
- Expertisedagen voor verzuim- en preventiemedewerkers, arbodiensten en bedrijfsartsen.
Recensies
“The winner's edge is not in a gifted birth, a high IQ, or in talent. The winner's edge is all in the attitude, not aptitude. Attitude is the criterion for success.”
Denis Waitley
“Duidelijke presentatie. Neem dit thema ook mee in het opleidingsprogramma voor leidinggevenden. Helpt enorm in de aansturing om hier kennis van te hebben. Door op strategisch niveau te spiegelen worden ongrijpbare zaken helder en concreet.”
Marian
ICT medewerkster Rijksoverheid
“De omgeving kan niet in je hoofd kijken dus je zal het zelf moeten doen. Het driegesprek helpt mij, alsook mijn manager.”
Wilbert
Waterbouwkundig ontwerper
“Larinda is een perfecte sparringpartner, daagt je uit, ondersteunt, inspireert en biedt inzicht. Met ruim 30 jaar managementervaring, haar bedrijfskundige achtergrond en jarenlange coach- en levenservaring, is er veel te delen.”
Hendrik
Arts
Wil je investeren in duurzaam personeelsbeleid en managementbegeleiding? Laten we kennismaken.
