Steeds vaker krijg ik de vraag waarom ik bewust kies voor het coachen van hoogbegaafde 37+’ers, de zogenaamde pragmaten, en niet voor het begeleiden van mensen uit andere generaties.
De korte versie van mijn antwoord is: “ik heb minder aansluiting met millennials en de gemiddelde babyboomer”. Ik zal uitleggen waarom.
Hoewel ik me bewust ben dat ik generaliseer, zie ik bij millennials ook wel Generatie Y genoemd, dat ze zich in hun huidige levensfase bezig houden met ‘het settelen’, terwijl ze de stappen naar volwassenheid graag zo lang mogelijk uitstellen.
Voor die groep millennials is hun motto: genieten in het hier & nu en “YOLO”. Maar in deze levensfase komen ze er achter dat het echte leven begint, want deze levensfase en huidige tijd zet ze met beide voeten op de grond.
Ze worstelen vaak met de (on)mogelijkheden en de keuzes die ze moeten maken; wel/niet huis kopen, wel/ niet krijgen van kinderen. In hun werk bekleden zij nu de junior en medior posities. En als daar dan nog hoogbegaafdheid bij komt kijken wordt het voor hen helemaal complex. Dit kan ook komen omdat hun prefrontale cortex nog niet helemaal volgroeid is. En juist in de combinatie van die vraagstukken ligt niet mijn kracht. Kortom: ik spreek hun taal niet en deel hun motto’s niet.
Daarnaast is mijn ervaring dat ze snel vooruit willen. Daar is op zichzelf niets mis mee, maar het moet wel realistisch blijven. Ik zie vaak dat ze torenhoge verwachtingen hebben. Ze hebben weinig geduld en frustratietolerantie en moeite met het realiseren en uitvoeren van (hun) ideeën. En met deze instelling en thema’s heb ik dan weer weinig geduld.
De levensfase van babyboomers en senioren wordt over het algemeen gekenmerkt door pensioen, nieuwe levensinvulling en veel contact met (klein)kinderen. Een steeds groter deel, maar nog steeds een heel klein percentage babyboomers kiest ervoor om te blijven werken.
Die laatsten zijn dan weer wel mijn doelgroep. Dit zijn wel de mensen die niet blijven hangen in ‘het oude’. Die ontwikkeldrang zie ik vaak terug bij hoogbegaafde babyboomers. Met twee of drie gesprekken of een paar keer een sparringsessie hebben ze helderheid, richting en kunnen ze weer verder.
De kracht van deze groep babyboomers zie ik veelal terug in hun vrije moraal, hang naar zelfontplooiing, kennis en kunde en een duidelijke mening. En daar houd ik ook wel van, ik geniet daar eerlijk gezegd enorm van. Ik help ze graag bij het vormgeven van hun leven met meer richting en betekenis. Want zij tellen nog mee en kunnen ook echt meedoen.
Velen zijn nog vitaal en willen hun kennis van inhoud en proces delen, ervaringen overdragen en hun vakmanschap doorgeven aan de volgende generaties.
Als ik hierover schrijf word ik helemaal blij. Want pragmaten, ik noem ze vanaf nu 37+’ers weten van aanpakken, de naam zegt het al. Ze hebben de leeftijd tussen de 37 en 50 jaar en hebben de crisis van 2008 meegemaakt. Hun huidige levensfase wordt gekenmerkt door ‘het spitsuur van het leven’, thuiswonende kinderen en werk. De 37+’ers die ik coach krijgen energie van resultaten boeken, winnen, scoren en doorpakken. Hun visie op werk wordt gekenmerkt door het ‘omhoogklimmen’: verticale doorgroei, promotie maken, manager worden, meer geld verdienen.
Fotocredits Pixabay: Dreamdecko
In deze levensfase lopen velen vast in de hectiek van een gezin, werk, persoonlijke ontwikkeling en het onderhouden van relaties. Het gevolg is vaak een burn-out of als ze onvoldoende uitdagend werk hebben een bore-out. In de stresscaching met de CSR-methode zie ik fantastische resultaten en moedige keuzes ontstaan.
Ik krijg energie van de no-nonsense mentaliteit van de 37+’er. En zij krijgen vooral energie van resultaten boeken, winnen, scoren en doorpakken en ze zijn allergisch voor trage besluitvorming.
Ik merk dat het lastiger voor hen is, maar dat ze wel een grote behoefte hebben
En daar help ik de 37+’er graag mee in 1-op-1 coaching. Zodra ze hun talenten kennen, weten hoe hoogbegaafdheid zich in hun leven manifesteert en hoe ze daar effectief mee om kunnen gaan, gaat veelal het werkgerelateerde ‘roer om’.
Ik gebruik voor het ontdekken van hun drijfveren en talenten, onder andere de TMA-talentenanalyse. Via een wetenschappelijke aanpak krijg je inzicht in jouw talenten en drijfveren waardoor je richting krijgt en gaat groeien. Dit is geen algemene test, maar een goed onderbouwde analyse van drijfveren, talenten, competenties waaruit duidelijk wordt wat van nature goed is aangelegd en wat van nature minder goed is aangelegd. Welke drijfveren geven je energie en op welke talenten loop je leeg.
Bij de TMA (Talent Motivatie Method) krijg je niet alleen concrete woorden die je helpen bij het vertellen over je (hoogbegaafde) talent, maar ook een jaar toegang tot een uitgebreid digitaal ontwikkelportal. Dit portal heeft speciaal voor jou geselecteerde workouts, werkvormen, video’s en praktische tips voor jouw ontwikkelpunten zodat je jouw potentieel zoveel mogelijk kan benutten. Want een mens ontwikkelt zich en een analyse is een momentopname en geen levenslange blauwdruk die statisch is.
En dat is precies wat de hoogbegaafde 37+’er aanspreekt: ontwikkelen, groeien en bewust gaan leven vanuit hun drijfveren en hun hart. En daarom krijg ik er zoveel energie van om met hen te werken. Die energie geef ik door en dat is merkbaar en voelbaar.
Mijns inziens heeft deze generatie de sleutel in handen voor vernieuwing en het doorbreken van ouderwets gedachtegoed.
De uitdaging in werk ligt in de groei- en ontwikkeldrang. Juist als ze op strategische leidinggevende (werk) cultuurbepalende functies terecht komen. Gaan ze dan op volle kracht door met updaten, ook al is de organisatie nog niet zo ver, of hebben ze de (organisatie)sensitiviteit en vaardigheden om alle echelons mee te nemen in de veranderingen?
Lopen ze vast in polderachtige verouderde werkwijzen met lange doorlooptijd van (verouderde) vergader- en besluitvormingsproces? Of weten ze processen in samenwerking met anderen zo te herstructureren dat er veel effectiever, doelgerichter en visionair samengewerkt kan worden? Dit zijn allemaal leuke uitdagingen waar ik graag (ook vanuit mijn management en bedrijfskundige kennis en ervaring) met hen meedenk.
Met de meeste van deze 37+’ers is in hun jeugd het gesprek aangegaan. Ze leerden te onderhandelen en mochten meepraten over het hoe. Ze werden als serieuze gesprekspartner gezien binnen het gezin. Zij zijn de eerste generatie die steeds vroeger onafhankelijk, bewust van zichzelf en hun rol en mogelijkheden in de wereld werden. En die vetgedrukte woorden spreken mij aan in de samenwerking met hen:
In dat bewustzijn liggen kansen! Kansen om veel voor jezelf, anderen en de wereld te betekenen. Hoe dit proces werkt beschreef ik in mijn boek: Had ik dit maar eerder geweten over ACT & hoogbegaafdheid. Hier vind je een inkijkexemplaar.
Ik zie in mijn praktijk ook een aantal 50+’ers die erachter zijn gekomen dat ze kenmerken van hoogbegaafdheid hebben. Als je dat ontdekt staat je leven ook op z’n kop. Velen van hen hebben nog (de laatste) kinderen thuis, moeten overwegen of ze op willen gaan passen op kleinkinderen (wat van een no way gevoel oproept, maar conflicteert met hun eigen opvoeding, normen en waarden).
Zij maken dan opnieuw een identiteitsontwikkelproces door, met de noodzaak en behoefte tot het ontwikkelen van een heel nieuw zelfbeeld. Ook hen help ik graag in 1-op-1 gesprekken. Het liefst in de natuur, want daar kom je sneller in beweging en bereik je sneller het gewenste effect.
Je vraagt je vast af in welke generatie ik zit. Mijn generatie wordt ook wel de generatie X genoemd. Generatie X wordt gekenmerkt als de generatie van de verbinders. Na de ‘heftige’ babyboomers, die sterk streden voor eigen vrijheid is deze opvolgende generatie juist weer op zoek naar het verbinden van mensen, groepen, meningen en culturen.
Ik maakte de jaren ’70 en ’80 mee, donkere jaren met de oliecrisis en woningnood. Het was een tijdlang lastig om werk te vinden. Kortom: het waren sobere jeugdjaren.
Ik nam afscheid van veel oude gewoonten en heb in mijn leven de mogelijkheden om opleidingen te volgen goed benut. Het blijkt dat in deze generatie het opleidingsniveau gemiddeld hoger is dan van vorige generaties.
Voor generatie X is het proces en consensus belangrijk. Ook wordt diversiteit omarmd en zijn zelfinitiatief en bijscholing onontbeerlijk. Dit herken ik als geen ander. Vooral consensus en uitreiken naar anderen. Momenteel heb ik een wachtlijst van drie maanden. Dat geeft me onrust. Daarom heb ik een doelgroepversmalling doorgevoerd.
Deze keuze was niet makkelijk, maar zorgt er wel voor dat dit eraan meewerkt dat ik gezond blijf, trouw kan blijven aan mijn persoonlijke waarden, waardoor ik er volledig voor de cliënten kan zijn die bewust voor mij kiezen en bereid zijn in de dienstverlening investeren.
Die versmalling ligt in de werkplek en de doelgroep. Het liefst werk ik als buitenpsycholoog in de natuur of online. Ik hoef niet zo nodig in the spotlights voor groepen te staan, ik weet dat diepgaande 1-op-1 coaching een van mijn sterke kanten is en ik doe graag waar ik goed in ben en energie van krijg. Ik houd van de diversiteit van mannen en vrouwen, dus daar maak ik geen selectie in.
Mijn doelgroep beschrijf ik op dit moment als volgt:
Hoogbegaafde 37+’ers die strategisch denken en werken, zoals leidinggevenden, zelfstandige professionals, veranderaars, bestuurders, artsen etc..
Mensen die bewust leiderschap zoeken en zich willen verdiepen in het waarom en waartoe zodat ze hun werk of leven met meer richting en betekenis kunnen vormgeven.
Deze focus helpt mij om coaching te bieden die écht past, verdiept en duurzaam beklijft.
Denk je: dit spreekt mij als hoogbegaafde 37+’er aan en gaat over mij? Maak dan een afspraak voor een kennismakingsgesprek.
Denk je nu: “waarom kies je voor de 37+’er en niet voor 40+?” Ik vind 37 een mooi getal en 40+ gebruiken zoveel mensen al. Die 37+ valt op en maakt mij, én mijn cliënten uniek! En die uniciteit apprecieer ik wel!
Wil je hoogbegaafdheid als verrijking zien? Investeer in coaching. Hoe?
Larinda Bok
Corlaerstraat 24
3863 ZD Nijkerk
Hoogbegaafd& jezelf blijven
© Hoogbegaafdexpert | website door Buro Staal
Als je je wilt verdiepen in de zelfbeeld- en persoonlijkheidsontwikkeling van mensen met kenmerken van hoogbegaafdheid, zelf betekenis wilt geven aan je leven of als je hulpverlener bent en je cliënten meer wilt leren over hoogbegaafdheid, dan is dit boek een waardevol instrument.